新春走基层丨一粒米的“链”上嬗变

兵团日报全媒体记者谌慧

春回大地，天山南北的广袤田野正酝酿着新一年的希望。对于四师六十八团水稻种植户顾元诚来说，今年开春，心头却格外轻松。

“往年这时候，要忙着选种子、买农资、联系农机，操心的事儿特别多。今年清闲了，这些事儿都有人管、有人帮，咱只管把地种好就行了，心里踏实得很。”顾元诚的话语里透着底气。

顾元诚的底气，源于六十八团推行的“社有企业+团场基层社+农户”生产经营模式。让专业的人干专业的事，田间地头的每个环节都有人帮着种植户操心。

地处伊犁河南岸的六十八团，气候温润、水源充沛，水稻种植条件得天独厚。如何将资源优势真正转化为产业优势？团场给出的答案是：服务体系化、生产标准化、经营集约化。

顾元诚掰着指头给记者算了一笔账：团场基层供销合作社统一采购种子、化肥，成本降了；专业技术服务队全程跟踪服务，测土配方施肥、叶龄管理、无人机飞防，水肥利用率高了，产量稳了；从耕到收全程机械化，人力投入大幅减少。一系列实打实的服务，将节本增效、稳产增收落到了实处。

水稻种得好，更得卖得好。

在六十四团的汇赞超市，货架上“68团大米”几个字格外抢眼。店长刘建新一边忙着补货，一边笑呵呵地说：“六十八团出产的大米口感好、价格还实惠，很多人就认这个牌子。逢年过节三袋五袋地往家拎，说是送亲戚尝鲜，我们补货都补不及。”

线下产品热销的同时，线上市场拓展也不遑多让。新疆创锦伊香米业有限责任公司邀请网络达人走进直播间，镜头前，一锅热腾腾的米饭刚揭开盖，米香仿佛要溢出屏幕。弹幕里“求链接”“想买”刷个不停。线上线下齐发力，该公司2025年销售额突破5000万元。

市场行情越俏，品牌保护的弦就得绷得越紧。2025年，“可克达拉大米”“长丰香米”“兵团香米”3个品牌成功获批地理标志证明商标。四师市场监管局局长张文停语气笃定地说：“牌子是金字招牌，监管就得是铁栅栏。我们严查伪造冒用、以次充好，用硬手段守住好口碑，就是守住种植户的‘饭碗’。”

谈及新一年的规划，张文停思路清晰：“我们正在构建‘标准+检测+溯源’全链条质量保障体系，让每一粒大米从田间到餐桌的轨迹都晒在阳光之下。同时，带着企业进展会、进直播间，联动农业农村、文旅等部门，把保护用好地标品牌融入乡村振兴和文旅产业发展。牌子擦亮了，产业链才能拉长，职工群众的腰包才能更鼓。”