胡杨新声丨以“解题”硬本领锻造营商“软实力”

荣庐

少说“这不行”，多说“怎么办”。这句朴实话语，戳中了兵团服务企业高质量发展的要害——“这不行”是照本宣科的避责思维，“怎么办”才是主动破题的担当精神，这其中，折射出来的是两种截然不同的工作态度，更是衡量营商环境优劣的一把标尺。

2026年是“十五五”开局之年，发展的号角催人奋进。要把“十五五”发展蓝图变为美好现实，把兵团建设得更强大更繁荣，必须进一步为企业高质量发展营造良好环境，让“企业强则兵团强，产业兴则兵团兴”“两个毫不动摇”等理念根植于心、外化于行。这就要求我们彻底摒弃“不行就拉倒”的消极心态，牢固树立“不行也要想办法行”的进取意识，让服务企业的暖流，浇灌出高质量发展的沃土。

少说“这不行”，就是要摒弃“一刀切”的懒政思维，打破教条主义的束缚。企业带着难题找上门，一句轻飘飘的“这不行”，看似是对标政策要求，实则是把发展责任推给了市场。要知道，政策的生命力在于执行，条文不是束缚手脚的“绳索”，而是赋能发展的“翅膀”。那些不顾企业实际、机械套用规则的做法，只会挫伤经营主体的信心，沦为营商环境的“拦路虎”。

多说“怎么办”，就是要把当好“店小二”的服务初心，贯穿企业发展全生命周期。服务企业不能止步于“审批通过”，更要跟进到发展的每一个环节。面对企业诉求，少一分“这不行”的生硬推诿，多一分“怎么办”的主动谋划；少一些按部就班的套路，多一些换位思考的真诚。在市场准入上破壁垒，在要素保障上出实招，在纾困解难上见真章，才能真正为企业搬开前行路上的“绊脚石”。

将“怎么办”的思考转化为发展实效，关键要做好“加减乘除法”。主动服务做“加法”，变“企业找政策”为“政策找企业”，以常态化走访摸清企业痛点堵点，靠大数据实现惠企政策“免申即享”，让政策红利精准滴灌、直达快享。流程壁垒做“减法”，变“被动响应”为“主动赋能”，深化“放管服”改革，推进“一网通办”，对新业态新模式予以包容审慎监管，不拿旧框框套牢新动能。要素支撑做“乘法”，变“单点突破”为“系统集成”，凝聚部门合力，整合资金、人才、技术等资源，搭建产学研协同、政银企精准对接的服务平台，为企业提供全链条保障。形式主义做“除法”，变“重过程留痕”为“重结果实效”，考核评价不看发文多少、会议频次，只看企业获得感，倒逼干部练就“解题”真本领。

少说一句“这不行”，是为发展留一扇窗；多想一步“怎么办”，是为明天闯一条路。这不仅是工作方法的转变，更是工作作风的改进、责任担当的升华。让我们以“怎么办”的实干担当，答好服务企业的时代考卷，为兵团高质量发展注入强劲动能。