抓项目强投资 促落地增动能丨用好“红黄绿灯” 力促项目落地

兵团日报全媒体记者兰玲玲 通讯员明辉

日前，在总投资1.1亿元的四师六十三团商品鸭产业链基础配套设施项目建设现场，施工车辆穿梭往来，工人忙着安装钢结构立柱。该项目是四师可克达拉市今年实施的重大产业项目，目前已完成固定资产投资8000余万元，整体进度超过七成，建成后将带动1500余人就业增收。

“项目工地位于沙漠边缘，风沙较大，给施工带来难题。”该项目负责人尚步涛说，四师可克达拉市将该项目纳入“红黄绿灯”管理调度范围，多部门联动做好土地、资金、用能等要素保障，跟进采取防晒、防风沙、设施加固等措施，确保项目建设顺利进行，今年二季度竣工投用。

扩大投资，项目是载体；加快建设，重在管理调度。四师可克达拉市在加强服务保障的同时，建立重大项目“红黄绿灯”管理机制，对按时序完成节点目标的项目“亮绿灯”指引，对进度缓慢、未达到时序要求的项目“亮黄灯”提醒，对未按期开工或进度严重滞后的项目“亮红灯”警示，有力推动重大项目早开工早建设。今年一季度，该师市共开复工项目166个，完成固定资产投资9.74亿元，同比增长20.2%。

“我们以机制赋能，力争形成更多投资实物量。”四师可克达拉市发展改革委党组书记、主任聂福荣介绍，该师市压实项目单位主体责任，对照审批备案、规划选址、能评环评等各环节要求，倒排工期、紧盯不放，对不能按时间节点办理前期手续并按期开工的项目予以通报，并积极协调解决其困难问题，引领各单位各部门以加压冲刺的状态推进重大项目开工建设。

在四师可克达拉市机关办公楼大厅里，大屏幕上滚动播出项目开复工情况、施工进度、责任单位等信息。按照重大项目“红黄绿灯”管理机制“亮身份、催进度、晒成效”，该师市党委对一季度重大项目开复工情况精准调度，印发5期督察通报，召开项目建设现场推进会，让进展快的项目发挥示范作用，对进展慢的项目加力推进，营造出“比学赶超”的浓厚氛围。

从产业园区到城镇社区，从交通枢纽到能源基地，一个个重大项目加速推进。今年，四师可克达拉市13个项目被列入兵团“千百十”亿级重大项目清单，年度计划完成投资60.4亿元。该师市将在优化机制上持续发力，用好考核评价“指挥棒”，着力推动重大项目建设提质提速，以更有力的投资推动经济发展行稳致远。