昆仑咨询集团：夯实人资工作基石 实现管理“提质增效”

汪慎乐

面对疫情，昆仑咨询集团人力资源部各项工作面临严峻考验，人力资源部在集团公司党委的大力支持下，本着“以夯实基础工作为导向，提升工作效率；以服务员工为目标，克服重重困难”的理念，迎难而上、主动作为，在居家办公的特殊时期履行各项工作职责外，坚持统筹细化各项基础工作，为复工后进一步提升各项业务工作水平和管理效率打好基础。

梳理基础信息 完善信息平台数据

人力资源部加强对员工各项基础数据的管理，完善职工基本信息数据库、信息库，对职工花名册相关信息进一步完善；为配合防疫工作，确定人员所在项目的相关信息，组织部门业务人员打电话核实，为防疫工作打好基础；并在此期间完成十一师人力资源信息平台的录入工作，不断提高工作科学化、规范化水平。

注重员工发展 做好评审工作服务

居家办公期间正值初级、中级职称评审阶段，人力资源部为确保职工参加职称评审工作顺利进行，专职业务人员积极与相关主管部门对接，及时更新评审要求及注意事项，对评审材料有问题的员工通过电话、QQ、微信等方式指导，积极解答员工的各类问题，为职称评审工作的顺利开展保驾护航；及时发布各类考核报名信息，筛选符合考试条件的员工，积极动员员工参加职称评审或各类职业资格考试，对于以上工作中员工遇到的困难和问题细心解答，热情服务。

加强考勤管理 规范工作状态

人力资源部充分利用“监理通”信息管理平台的考勤模块，帮助员工在疫情期间养成良好工作状态，营造全员正常上班工作氛围，既能疏导项目人员的心理状态，也能让居家员工保持正常的生活秩序，在提升基础管理水平的同时，为复工后全员良好工作状态提前做好准备。

堡垒无言，旗帜无声，却能让我们振奋精神迎难而上，人力资源部在此特殊时期做到“居家不停工”、面对员工提出的或者业务上的问题和困难做到“事事有回应”，接下来，昆仑咨询集团人力资源部将继续毫不放松、多措并举，在积极在配合疫情防控工作要求的情况下，进一步落实各项基础管理工作、改善服务方法，加强与各部门和一线员工的各项业务交流，为广大员工提供更加优质的服务。