北新土木公司高效落实四项经济工作

乌鲁木齐讯（赵丽）连日来，兵团建工市政交通集团北新土木公司认真贯彻落实师党委“承揽为要、管理为要、清收为要、效益为要”总体部署，依照“自然生长法”及上级实施方案第一时间建立四项经济指标工作考核指挥部，层层压实责任，人人自我认领，奋力冲刺全年经济目标任务。

8月份以来，该公司召开党总支专题会议1次，指挥部会议4次，连续多日晚上召开经济指标研判会议，公司主要领导带头答疑解惑、解读上级文件要求及上级会议精神，公司副职领导积极提出存在的困难及可实施的“金点子”，形成了大学习大讨论的浓厚氛围。

同时，公司层面多次调度所属单位，对基层指挥部任务认领情况、工作思路进行业务指导，实现了上级决策部署的一贯到底。面对8月份疫情影响，北新土木公司紧盯任务承揽不放松，以五个事业部为据点辐射周边地区项目追踪，期间召开标前视频会议3次、事业部视频会议1次，8月份共投标6个项目，通过当地现场开标和线上不见面开标方式相继中标三师草湖经济技术开发区三期供热建设项目和西安彩晶TFT液晶显示材料产业化（一期二标段）科研及配套部分施工项目，中标金额共计8563.26万元。

据悉，该公司党总支靠前指挥、紧紧扭住四项指标关键环节，时刻保持“赶考”的清醒和坚定，目前各项工作已全面铺开，跟踪的多个项目正在有序推进。