铆足干劲开新局

——十一师有序推进企业复工复产扫描

兵团日报全媒体记者朱丹丹

3月13日，在重庆北新融建建设工程有限公司巫山县人民医院早阳分院二期建设项目工地上，工人在绑扎钢筋。 陈拉 摄

一年春作首，万事干为先，十一师处处涌动着建设与生产的勃勃生机。

在十一师各重点项目建设工地上，施工人员井然有序作业；工业园区里，厂房流水线一派热火朝天景象……连日来，十一师各企业、项目迅速以崭新的面貌、十足的干劲、饱满的热情，按下复工复产“快进键”，吹响了快马加鞭抢开局的号角。

高效指挥，及早着手谋复工

起跑决定后势，开局关系全局。3月15日，记者走进新疆兵团城建集团有限公司塔里木大学新校区（东扩区）四期建设项目施工现场，看到桩机起落，挖机轰鸣，各种工程车辆来回穿梭，366名施工人员分工有序，大家正在全力以赴冲刺一季度“开门红”。

“在项目实施中，我们严守安全、质量两条主线，挂图作战、倒排工期、优化工序，统筹安排人材机投入，用实际行动奋力吹响新年‘开门红’冲锋号。”塔里木大学新校区（东扩区）四期建设项目经理秦海峰介绍道，“目前我们已经投入机械百余台，钢筋、模板、木方等主材主料，正在抓紧时间施工。”

一天不耽误、一刻不懈怠，开局企业生产忙。十一师工业和信息化局（以下简称十一师工信局）局长闫莉告诉记者，十一师工信局按照师党委的要求，早谋划早部署，深入企业走访，主动协调畅通供需对接，全力保障各类生产要素，积极配套出台激励举措，引导企业复工复产、增产扩产。

今年，十一师党委七届八次全会提出，要全力抓好各项工作的开局起步，推动重大项目开复工建设，确保首季“开门红”，为完成全年目标奠定坚实基础。

“全力以赴做好重点项目和重点企业复工复产工作，紧扣全师经济工作安排部署，确保实现应复尽复，奋力推动一季度经济实现‘开门红’。”全师各级各部门闻令而动、精准发力，一项项惠企政策相继出台、一个个重大项目开工开建、一家家企业投入生产……

十一师发展和改革委员会、十一师工信局等单位组成督导组，成立工作专班，加大对全师企业和重大项目的调度力度，强化服务保障，对已复工的企业和重大项目采取措施促进产能发挥；对未复工的企业和重大项目，及时协调解决所面临的困难和问题，帮助企业尽快开工复工、迅速达产达效。

一系列“干货”“硬核”，让企业吃下了定心丸。新疆兵团第八建筑安装工程有限公司奎屯河引水隧洞项目、新疆兵团水利水电工程集团有限公司下属建业公司坎儿井项目、重庆双钱高速公路项目等师属重大项目，通过精心组织、科学筹划，及时协调解决项目建设中的困难和问题，安排经验丰富的管理人员和施工队伍第一时间进场，为十一师重大项目顺利推进奠定良好基础。

开创新局，绘制发展新图景

阳春三月，全力以“复”，十一师一家家企业、一个个项目以饱满热情积极复工复产，迅速切换“生产模式”，“热辣滚烫”拼新局。

3月18日，在兵团新型建材经济技术开发区，新疆亚鑫达线缆制造有限公司的生产车间内，记者看到，生产线全线开通，生产设备满负荷运转，工人分工明确，各个生产环节流畅有序。

3月11日，在新疆亚鑫达线缆制造有限公司的线缆生产车间内，工人在生产线上作业。 王智远 摄

“今年春节后，我们开始复工，目前生产秩序基本恢复，正在全力以赴生产，我们的产品主要发往疆内各地州市，目前产值已达3000多万元。”新疆亚鑫达线缆制造有限公司副总经理武立娜说，今年企业的生产目标是年产值5亿元左右，为了能够顺利完成目标产值，企业正在大力招聘专业人才。

2023年，兵团新型建材经济技术开发区全口径税收完成8000万元，同比增长128%，完成年度任务的195%；全口径工业产值完成25.12亿元，同比增长50%，完成年度任务的123%。一组组亮眼数据，是兵团新型建材经济技术开发区综合实力不断提升、产业结构不断优化的生动写照，更是今年再续精彩的底气所在。

3月14日，在新疆雁池新型建材有限公司混凝土生产车间，记者看到，工人在生产线上有条不紊地忙碌着，机器轰鸣声此起彼伏，生产流水线高速转动。车间外，十几辆搅拌车正在排队等待装载混凝土。

“自3月1日起，我们公司就陆续开始复工复产，目前有6条生产线已经投入生产，预计在3月底前将全面实现复工复产。”新疆雁池新型建材有限公司党委书记、董事长蔡志舰说，“生产不能停，安全生产不能忽视，复工前我们进行了隐患排查，并开展了员工安全教育培训活动。”

“今年，我们将锚定企业高质量发展目标，抢抓市场机遇、谋划产业布局，逐步提升产品市场占有率，全力以赴完成全年营业收入18.5亿元的目标任务。”蔡志舰说。

在十一师疆外重大项目施工现场，同样是一派热火朝天的繁忙景象。

近日，在重庆双钱高速公路项目施工现场，百余名工人正在有序施工，挖掘机、起重机等机器轰鸣，一派如火如荼的建设场面。目前，该项目全线施工便道已贯通，具备施工条件的工点正在全面推进。

跑出复工“加速度”，拼出新精彩。目前，十一师一批重点企业和重大项目纷纷按下生产“快进键”，加大人力和设备投入力度，有力有序推动产能全面释放，抢占市场先机，向着“全年稳、全年红”的目标前进。

今年，十一师抓住高质量发展要求，聚焦重点工作、关键领域，推动主导产业加快发展，正以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，全方位推动经济社会高质量发展。

精准施策，优化服务助生产

复工复产是企业所愿、民心所盼。为确保一季度“开门红”，十一师各相关单位主动出击，上门服务，为企业排忧解难。

在新疆新九合新材料有限公司生产车间内，一台台自动化、智能化生产设备飞速运转，巡检员正在生产线上穿梭忙碌，新材料生产过程井然有序。“兵团新型建材经济技术开发区的工作人员帮助我们协调供应链企业复工复产……”3月14日，新疆新九合新材料有限公司相关负责人胡波说，在兵团和十一师两级相关部门的帮助下，从复工时的“干着急”到堵点不断被打通，现在公司车间正在有序生产。

3月22日，新疆兵团市政路桥工程有限公司副总经理魏江（左）在与技术人员核对竣工图纸。 魏江 提供

企业顺利复工复产离不开职能部门的努力。早在春节前，十一师工信局就建立了联系企业工作机制，掌握企业生产经营情况，指导企业做好安全生产等工作，重点围绕水电气等生产要素做好协调服务，全力支持企业正常生产。

今年3月，十一师印发《关于做好“两会”期间及节后复工复产安全生产工作的通知》。十一师工信局督促各开发区指导企业做好安全生产，同时，实行周调度机制并建立相关台账，分析研判各重点工业企业复工复产情况。十一师住房和城乡建设局召开2024年建设项目推进会，对照年初制定的工作任务，指导和督促企业，扎实开展项目推进工作。

部门有实招，服务有温度。春节过后至今，十一师相关职能部门强化部署经济生产要素保障工作，全面梳理重点项目用地需求，通过快报快审等方式帮助务工人员返岗，保障项目用工；督促建材企业复工复产，保障关联企业建筑材料供给；建立项目清单和问题清单，设立节点任务，全力推动项目早开工、早建设。

兵团新型建材经济技术开发区统筹企业对接服务工作，管委会班子成员亲自走访，和区内企业相关负责人座谈交流，为企业提供“点对点”上门服务，了解企业的经营发展情况和发展规划，对企业反映的在复工复产中存在的问题和困难，逐一登记，跟踪解决。

与此同时，为保障企业顺利安全生产，十一师相关单位指导督促企业严格落实“六个一”工作要求，即召开一次安全生产专题会、制定一套复产复工安全方案、开展一次安全教育培训活动、签订一份安全生产责任书、制定一套应急处置方案、组织一次全面安全检查。全师各级各部门积极响应师党委决策部署。

“我们将聚焦企业发展需求，全力帮助企业纾困解难，持续开展入企帮扶，加强惠企政策宣传解读，推动惠企纾困措施落实到位，通过主动作为、靠前服务、精准对接，全力以赴做好复工复产服务保障工作。”闫莉说。

记者手记

勇当“开路”先锋 架起城市“脊梁”

兵团日报全媒体记者朱丹丹

“干项目就是要干出效益，盈利才是硬道理。”这是新疆兵团市政路桥工程有限公司副总经理魏江的理念，也是他20年来的不懈追求和实践。

从工程一线成长起来的魏江，皮肤黝黑，干练豪爽，与同龄人相比，他早早就饱尝到了人生的酸甜苦辣。“天天跑项目的人，风里来，雨里去，哪能不黑。”魏江笑着说。

对于从事项目施工多年的魏江来说，一个项目的基本造价成本，混凝土、钢筋等材料的价位，他了然于胸。

这对魏江来说是责任，也是挑战。“凡事预则立，不预则废”，这是他在2019年担任公司副总经理以来对自己的要求。为了管理好项目，他每次都是第一时间对现场展开踏勘，就项目施工组织方案、要素配置等进行成本预测和全面策划，做好预算管理、含量分析等工作，为项目创效打下坚实基础。

“有效的成本管理往往意味着项目成功的一半，特别是资源配置、盈亏点确定以及各种不利因素的规避变更等，直接决定着项目成本管理效果。”魏江说。

每做一件事、每做一道工序，他都认真总结。在项目管理中，他对钢筋、混凝土等材料，钢筋加工、路基、路面施工进度、机械使用效率、安全生产、文明施工等工作都进行总结，对项目管理的方方面面做到了心中有数。这些基础性工作，为魏江及时调整项目管理措施提供了准确的依据，为做好项目结算打下坚实基础。

在项目管理中，魏江探索人才培养新思路，为员工搭建良好的工作舞台，大力营造和谐、宽松的用人环境，不断为青年技术人员提供实践和发挥才能的机会。通过项目实践锻炼，着力塑造并培养一批新生骨干力量，扩大技术成果，提升施工科技含量，打造企业施工核心竞争力。

面对突击临建、路基、路面、桥涵等施工任务，魏江总是冲锋在前，充分发挥党员先锋模范作用。面对一些施工技术质量难题，他多次征求建设单位、监理单位和设计单位意见，在保质保量的基础上，抢抓工期，确保工程如期完工。

“眼光有多远，事业就有多大，胸襟有多宽，队伍就有多强。”魏江说。在南征北战中能够获得优异战绩，其秘诀还在于魏江带领出的一支特别能冲锋、特别能吃苦、特别能奉献的施工团队。

近年来，魏江带领的施工团队致力于打造精品工程、平安工程、绿色工程、先锋工程，保持了一贯优质高效的施工作风。2023年，他管理的部门参建的6个项目全部完成施工，产值约1.5亿元。

始终保持坚守与担当的魏江，受到了单位和干部职工的广泛赞誉，“优秀共产党员”“优秀项目经理”等荣誉也纷至沓来。面对荣誉，他不骄不躁，不忘推进项目建设的初心，牢记“固基修道，履方致远”的企业使命，继续以饱满的热情、昂扬的斗志，带领团队为项目建设勇当先锋。